2009년 05월 21일
프로젝트를 망치고 싶다면 이렇게 하자! Ver.0.1
1. 회의를 자주 한다.
2. 회의를 길게 한다.
3. 체험 삶의 현장! 사장이라면 기획에 직접 관여해서 사원들의 고충을 이해해보자.
4. 고인 물은 썩는 법. 업무 프로세스를 자주 바꾼다.
5. 담당자 한 명에게 의존해서 담당자가 부재시 업무가 마비되게끔 한다.
6. 경력자 의견을 귀담아 듣지 않는다.
7. 리테이크(재작업)은 많이 할 수 록 완벽해지고 좋다는 생각을 갖는다.
8. 업무분담에 신경쓰지 말고 잘하는 사람에게 과중한 업무를 부여한다.
9. 사원들의 뒷모습을 자주 감시한다.
10. 역시나 고인 물은 썩는 법. 어떻해서든 이직률을 높인다.
11. 다다익선. 개발 인력은 많을 수록 좋다.
12. 소소한 부분까지 의견은 많을 수록 좋다. 사공이 많으면 배가 산으로 간다는 말은 프로인 내게 무의미한 말이다.
13. 경력은 없지만 나이가 많은 사람에게 팀장 직책을 줘보자.
14. 왠지 여자가 하는 말은 경력자라도 믿지 말자.
15. 시간은 곧 돈! 이라는 마인드로 작업자들을 열심히 쪼아대자.
또 뭐가 있을까요?
정리가 되는대로 계속 추가해볼까 합니다.
테클,반론도 대환영~
# by | 2009/05/21 15:23 | Diary | 트랙백(1) | 덧글(15)
제목 : NeXT의 생각
정말 엑기스다...more
돈 아끼자~ 보상은 요만큼만
보상은 나중에~
여기에 추천 백표.
좀 짱인듯..............
스케쥴을 말도 안되게 짧게 작은 다음 한마디를 해보자. "야근은 열정을 표현하는 것이 아니라 직무태만을 표현하는 것입니다."